不管在哪个行业 ，店长的地位和重要性都是不言而喻的 。一个好的店长 ，既要不断的创造财富 ，也需要获得员工的认可。

不同大小的蹦床馆 ，对店长的能力要求是不一样的 ，但是不管多大的场馆 ，店长都需要做好以下几点：

1 、 完成每月 、季 、年业绩任务规划，制定下一期的计划 。并提前做好可执行方案和突发事件预案 。

2 、 协调员工工作 ，让每一个人都物尽其用 ，提高做事效率。

3、 根据自身场馆定位 ，分析潜在客户 ，针对不同的客户制定不同的计划 ，对员工进行专门的培训 。

4 、帮助店员提升自身销售等级 ，促进业绩的增长 ，培训业务员的服务能力 ，让顾客得到更好的体验。

5、 不断提高整店服务意识 ，并形成店内的服务标准 ，在推行过程中视情况不断改进和晚上 。

6、 妥善处理好顾客投诉问题 ，重视对顾客的后期跟踪服务。

7 、 做好店内行政、财务和仓库的管理交接工作 。

8 、整个团队的进步 ，才是真正的进步 。

基于以上几点 ，那么店长在日常工作中到底体现在哪些方面呢  ？

1 、 蹦床馆的日常早会 。
   好的早会对于一天工作的影响是非常重要的额，这点相信任何店长都深有体会 。在早会中 ，店长要鼓舞店员士气 ，带动氛围 ，让这种努力工作的氛围环绕整个店 ，每一个员工的一整天 。其次 ，要在每一天的早会当中强调店内工作的标准，并形成准则 。

2 、 重视蹦床馆的“服务流程”环节 。
   店长要经常观察店员的服务流程有没有出现什么问题，包括服务过程中与顾客的交谈 ，沟通 ，以及服务的推荐等等。要为不同类型的顾客量身定制不同的服务标准 ，让顾客真正享受到宾至如归的服务 。

3 、 做好送客流程

一个好的开始需要一个完美的收尾 。优秀的店长应该为送客这一环节指定一套专门的标准，并不断的在实施中改进 ，这样即使顾客在服务过程中稍有不满 ，在这一环节中也能得到补救 。

更多详细情报 ，请咨询美高梅官网设备集团有限公司